亚博88建設韓城公司“製度攻略”新鮮出爐

時間:2019-05-31  單位(部門):韓城公司  作者:宋媛媛  點擊:載入中...

製度是企業形成規範化、科學化運行的基礎,也是企業有效管理的保證。近日,亚博88建設韓城公司在亚博88建設《2019版製度匯編》基礎上,根據自身實際,全麵修訂、完善了《韓城公司2019版製度匯編》各項製度,明確了工作方向,提供了考核指標,為各項管理工作提供了指導依據。

《韓城公司2019版製度匯編》是細化、補充、修訂原製度的“豪華升級版”,共涵蓋了安全生產、工程技術、市場開發、財務管理、後勤管理等58項製度,共計1473條,對企業管理、項目部運行、工作開展、員工行為約束更加具有指導性。

2019年新製度匯編(1).jpg

俗話說,“沒有規矩,不成方圓。”製度的可行性製定,能夠使各項管理工作更好的落實。2019年以來,為了進一步規範公司和員工行為,提升工作效率和管理服務質量,該公司全麵、深入學習亚博88建設製度匯編,根據自身發展需要,廣泛深入基層調研,多次召開專題會議修訂各項管理製度,各職能部室各司其責,相互查找問題、漏洞、不足,結合基層項目部實際工作,聽取基層意見、建議,新鮮出爐一套內容完善、程序嚴謹、實用性強的新管理製度。

為了保證《韓城公司2019版製度匯編》學習宣貫工作全覆蓋,達到眾人皆知的效果,該公司多措並舉,確保各項管理製度貫徹到位、學習到位、執行到位。一是將製度匯編上傳至OA係統,擴大學習宣傳範圍;二是要求各職能部室及基層單位利用自學、集中學、班前會、工作會等形式進行宣貫學習,要求職工做好學習筆記,並采取定期不定期的形式對學習筆記進行抽查;三是各職能部室要深入基層,對管理製度內容進行宣講解讀,以閉卷考試的形式檢驗學習成果,確保各項管理製度擲地有聲;四是切實把《韓城公司2019版製度匯編》作為提升工作標準、規範業務流程的基本遵循,從而提高工作效率,提升管理水平。

該公司表示,在今後的工作中,以新製度為基石,以創新學習為動力,推動各項管理製度落地執行。下一步,該公司將加強新製度學習力度,提高製度在工作中的踐行力,為企業規範化管理注入活力,將新版管理製度運用到今後日常工作中,使管理工作有據可依,更加的製度化、規範化,從而推動公司各項工作不斷再上新台階。 

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